“Réussir à des fonctions managériales nécessite des compétences techniques mais aussi une meilleure connaissance de soi”

// Programme

1 // Connaître les styles de management

- Identifier son style de management dominant

- Connaître les différents styles de management

- Adapter son management et cartographier les compétences

2 // Diriger

- Tenir compte des rapports de force

- Donner du cadre

- Définir les règles de fonctionnement

- Savoir reconnaître les mérites

3 // Communiquer de manière adaptée

- Connaître le processus de communication

- Comprendre l’importance du non verbal

- Utiliser l’écoute active : questionnement, reformulation

- Savoir argumenter pour convaincre

- Structurer ses messages

- S’exprimer efficacement

- Utiliser les bons mots, les bonnes expressions

4 // Motiver

- Connaître les mécanismes de la motivation

- Découvrir les besoins spécifiques des collaborateurs par la Process Com^®

- Identifier des leviers de motivation

5 // Responsabiliser

- Identifier les intérêts de la délégation

- Respecter les étapes d’une délégation efficace

- Choisir les tâches à déléguer

- Éviter certains pièges

6 // Mener un entretien

- Maîtriser les phases de l’entretien

7 // Conduire une réunion

- Définir les rôles de l’animateur

- Connaître les étapes d’une réunion efficace

- Comprendre le fonctionnement des groupes

8 // Gérer les situations délicates

- Connaître les positions de vie

- Remplacer la fuite, l’agressivité et la manipulation par l’assertivité

- Savoir dire « non » sans provoquer de tension

- Faire des demandes délicates

// Méthode pédagogique

- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

- Acquisition d’outils et de méthode

• Pour quels objectifs ?
- Connaître son style de management et l’adapter
- Connaître le fonctionnement de son équipe
- Mieux communiquer avec son équipe
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe de manière adaptée

• Pour qui ?
Cadres amenés à prendre des fonctions de manager, managers souhaitant structurer leur pratique

• Pour quels pré-requis ?
Aucun

• Durée : 2 jours

• Prix : 980 e HT
déjeuner inclus

• Dates : jeudi 02 juillet 2015
vendredi 06 novembre 2015
jeudi 14 janvier 2016
En Journée

Compétences et outils associés
• Finances pour le manager ou futur manager
• Droit social pour le manager ou futur manager
• Q,S,E, pour le manager
• Marketing